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内部統制とISOについてちょっと触れてみたいと思います。 ちょっとだけ・・・。 すでに大手企業では、“内部統制”構築に着手されていると思いますが、私がお付き合いしている企業様ではなかなかそこまでの会話がなかったのが現状です。 しかし、ここにきて、いくつかの中小企業様からISOの審査の場などで「今、内部統制の構築に着手しているが、既存のISOとの関わりをどう考えて、どのように構築すれば良いか検討している。」という話しをうかがうようになってきました。 同様に思考中の企業担当者様は多いと感じます。 以前から、私もシステム監査の視点から“内部統制”とISOの関わりに興味があり、現在では次のように考えています。
このように考えると、内部統制を整備する過程で、ISOの各要求事項も整理できると考えておりますし、内部統制とISOが全くの別物として区別する必要もないかと思います。 ISOのシステムの意義も本来の目的に合ってくるのではないかと考えます。 審査の中では、内部統制の話が出てきたとしても、審査の範囲外という感じで、あまりそのことに触れることができないのが現状です（以前その話に少し花咲かせようとしていましたら、ある格式あるベテラン審査員から注意されてしまいました。）が、これがISO審査の限界なのでしょうね。 コンサルタントの立場で言うと、すでに、ISOの各規格の適合レベルの範囲を超えたシステムの構築を求められているので、どうしてもリスク管理とか内部統制の視点を加味したものを考えてしまいますが、現状のISO審査機関の限界は目に見えており、世間の要求から取り残されている感があります。そんなこと思うのは私だけでしょうか？ ISO審査は、ある規格に絞ったものですから、それ以上はない。は、正論ですけど。 話しは戻って、“内部統制”・・・そんなの、小規模会社に関係ない！ でも、そんなの関係ない！  って言う経営者も居られるかも知れませんが、“内部統制”までいかなくても、ISOの構築は少なからず企業のリスク管理に役に立つものになるのではないかと、考えております。 ************************************************************ 最後まで読んでいただき ありがとうございます！ 多くの方に読んでいただけるよう、下記ランキングに参加中です！ ☆☆☆☆☆ワンクリックお待ちしております☆☆☆☆☆ 人気blogランキングへ クリックありがとうございます。 これからも頑張ります！ ************************************************************ |
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自分のやりたいことを仕事にする
サラリーマンの世界では難しいことかもしれません？？？自分のやりたいことをやってお金を稼ぐ。。。本当はやりたくないことでも仕事だから・・・ちょっぴり寂しくなることがあるかもしれません。組織の中で生き延び、自分を家族を守らなければなりません。でも周りの若い起業家の方々を見ているとのびのびと自分のやりたいことを仕事にして稼いでいるような気がします。自分の頭の中に描いているものを実現させてみたいという思い。私もそんな一人です。経営コンサルタントの仕事は大好きです。これからも続けていき... ...続きを見る |
経営コンサルタントは武内コンサルティング 2007/11/19 20:08 |
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